同期との差を生む「成長戦略」とは？
動画の話の出発点は、「入社してからの成長曲線」にあります。ほとんどの新入社員は、まずは会社が用意した新人研修や上司・先輩のサポートを受けながら、当初は基礎をしっかり身につける段階。会社が平等に与える研修や任務に取り組むだけでは、自然と６～７割のメンバーと同じレベルで伸びてしまいます。しかし、残りの１～２割の人たちは…
成長の差は「自己研鑽」と「特別な経験」にあり
動画では、３つのタイプの成長パターンが示されました。
- 成長が停滞する人
- ただ日々与えられた業務をこなしているだけでは、いつかは周囲との差を感じ、自己否定に陥るかもしれません。マンネリに陥りやすいのはこの層。
- 着実に成長する人
- 自己研鑽に努め、日々の業務に積極的に取り組むことで、自己肯定感が高まり、周囲からも信頼されるようになる層。
- 急速に成長する人
- さらなる高みを目指すため、特別な業務にチャレンジすることで、大きなプロジェクトの経験を得て、自己効力感を飛躍的に高める。これがいわゆる「急成長スパイラル」で、経験値をもとに次々と大きなチャンスをつかむサイクルが生まれます。
ここでいう「急速な成長」を実現するための鍵は、ただの自己研鑽だけではなく、【特別な仕事のチャンス】をもらうことにあります。同期が通常の業務に従事している中、あなたが大規模なプロジェクトに抜擢されるチャンス。たとえそのプロジェクトが成功・失敗に関わらず、実績として大きな経験値となり、次なる大きな仕事への期待が高まるのです。
どうすればそのチャンスを引き寄せられるのか？
「運」による部分が大きいとも言えますが、動画では「自己研鑽」がその前提だと強調しています。つまり、日々の業務での成果だけでなく、上司や同僚に「仕事ができそうだ」という印象を持たれるような自己アピールが大切。初めは結果が出にくくても、常に学び続ける姿勢と前向きな姿勢が、やがて「次への期待」に変わっていくのです。
また、会社が提供する研修やサポートは、新入社員のための基礎固めにとどまるため、そこで学んだことをさらに発展させるためには自分自身での学習が不可欠となります。つまり、会社に頼りきりにならずに、より高いレベルを目指すための自己投資が急成長への第一歩となります。
最後に
新社会人としてのスタートは、誰にでも未知数な部分が多いもの。しかし、この動画が示すのは、自分の成長を左右するのは与えられた環境だけではなく、どれだけ自分自身で学び、印象を作っていけるかということです。
同期の中から抜きん出たい、新たなチャンスに恵まれたいと思うなら、日々の自己研鑽を怠らず、上司や先輩から「できる人」と評価されるような存在になっていくこと。これが、いつしか急成長スパイラルに乗るための大切なポイントと言えるでしょう。
今後も、こうした実践的なアドバイスに注目し、次なる動画「急成長する人の２つの印象戦略」でさらに深掘りしていく内容をチェックしてみてくださいね。新社会人としての第一歩を、確かな成長へとつなげるためのヒントが盛りだくさんです！
このブログ記事が、これから社会に出る皆さんにとって、勇気と具体的な行動指針を提供できれば幸いです。皆さんの未来に向けた一歩が、大きな成長へとつながりますように。
